Master in Skill Coaching - VIII Edizione

Il Master, particolarmente indicato per gli psicologi che si occcupano di Risorse Umane, consente di:
- Specializzarsi nella metodologia del coaching indirizzato alle competenze.
- Conoscere ed utilizzare i principali tool di sviluppo delle capacità professionali e manageriali.
- Diventare allenatore di competenze delle proprie persone per migliorare le performance.
- Acquisire le abilità strategiche per progettare azioni di sviluppo delle competenze in azienda.
- Abilitarsi alla professione di Skill Coach attraverso la certificazione KHC.
 
Perchè scegliere questo Master
- Fornisce strumenti concreti, immediatamente applicabili e adattabili alle specifiche esigenze della persona e dell’organizzazione
- Prevede momenti di pratica con supervisione di professionisti nel campo dello Skill Coaching
- È tenuto dai migliori docenti e guest lecturer italiani in materia, docenti universitari, manager, consulenti
- Perché lo Skill Coaching definisce con precisione l’area di intervento e consente una misurazione concreta dei risultati dei percorsi di sviluppo delle competenze manageriali
- Consente di entrare in un network di apprendimento permanente e di confrontarsi con manager e professionisti delle più importanti realtà italiane
- È ideato e diretto da Angela Gallo, un riferimento internazionale in materia di metodologia di valorizzazione del capitale umano ed autrice di numerose pubblicazioni sull’argomento
- Molte aziende hanno scelto IdeaManagement per percorsi di Skill Coaching dedicati alle loro risorse

A chi è rivolto
- Agli specialisti HR, ai manager di linea e ai consulenti HR.
- A chi vuole sviluppare il capitale competenze aziendale.
- A chi vuole approfondire o perfezionare la metodologia applicata del coaching e realizzare piani mirati di Skill Coaching.
- A chi vuole acquisire una “cassetta degli attrezzi” per l’attività di coaching e per lo sviluppo delle competenze.
 
PROGRAMMA: 
- Metodologia e specificità del coaching.
- Analisi della domanda di coaching.
- Progettazione di un percorso di Skill Coaching.
- Arte delle domande nel colloquio di coaching.
- Metodo STARS.
- Analisi e valutazione delle capacità.
- Fattori motivazionali e Questionario Motivazionale a sostegno del coaching.
- Fronteggiare i costi emotivi del ruolo manageriale con il coaching.
- Ruolo del supervisore nell’attività di Skill Coaching.
- Apprendimento e meta apprendimento.
- Tecniche di reporting e Diario di Bordo.
- La cassetta degli attrezzi dello Skill Coaching.
- Dopo il coaching.

Struttura e metodologia

• 8 Moduli nell’arco di 8 mesi
• 7 Tool di coaching forniti per uso autonomo
• 64 Ore di esercitazioni tra un modulo e l’altro
• 128 Ore d’aula
• 8 Ore di supervisione a un reale percorso di skill coaching
• 1 Manager per l’allenamento in tema di skill coaching
• 10 Verifiche strutturate di apprendimento
• 1 Esame di abilitazione professionale

SIAMO DISPONIBILI PER UN COLLOQUIO ORIENTATIVO ALTRE INFO: ai recapiti i nell'allegato da scaricare in calce.